Le partenariat commence par la responsabilité
metatraining est ouvert aux propositions de partenariat. Pour moi, un partenaire n'est pas quelqu'un qui aide le fondateur à faire son travail, mais quelqu'un prêt à assumer une partie du projet comme sa propre responsabilité envers les personnes pour lesquelles ce projet existe.
Ce que j'appelle partenariat
Accord intérieur avec les approches, les limites et le but du projet.
Responsabilité indépendante sur son propre périmètre, pas simple exécution des tâches du fondateur.
Travailler d'abord pour les utilisateurs du projet, pas pour le fondateur.
Pourquoi ai-je besoin d'un partenaire?
Mon rôle habituel dans les projets est de comprendre le problème, assembler un système fonctionnel, le tester et transmettre le contrôle. metatraining a commencé de la même manière, mais ici il n'y avait pas dès le départ de personne prête à recevoir le périmètre suivant.
Trouver une solution de travail
S'il n'existe pas de méthode appropriée, comprendre la tâche, assembler un nouveau scénario et l'amener à un état fonctionnel.
Tester le système
Vérifier que la solution résout réellement le problème et que le système peut fonctionner comme autre chose qu'une idée de l'auteur.
Transmettre le contrôle
Transférer un périmètre stable à quelqu'un qui peut en être responsable indépendamment et le développer plus loin.
- Je ne cherche pas à garder pour toujours tout ce que j'ai construit. Pour lever le drapeau suivant, le précédent doit être entre les mains de quelqu'un pour qui il est devenu le sien.
Un partenaire n'est pas l'employé du fondateur
La forme de coopération peut varier, mais pour moi le sens du partenariat commence avant l'argent, le titre ou la part - à l'endroit où une personne prend la responsabilité de sa partie du projet.
Pas cela
Rendre la vie du fondateur plus facile.
- attendre constamment des tâches
- être responsable seulement devant le fondateur
- soutenir le projet seulement tant que c'est un travail rentable
- traiter son domaine comme la propriété temporairement déléguée de quelqu'un d'autre
Cela
Assumer une partie du projet.
- être responsable de manière indépendante de son périmètre
- voir les utilisateurs comme les destinataires finaux de son travail
- développer le système au lieu de seulement le servir
- porter le drapeau du projet parce que le projet lui-même a du sens
Le partenariat commence quand une partie du projet cesse d'être "la tâche du fondateur" pour une personne et devient sa propre responsabilité envers ceux pour qui metatraining existe.
Condition préalable
Avant de discuter d'un rôle concret, il n'y a qu'un seul test - à quel point vous êtes intérieurement en accord avec les approches et les limites du projet. Personne ne peut passer ce test à votre place.
Le projet compte en lui-même
Vous voyez de la valeur non seulement dans le fait de travailler avec le fondateur, mais dans le fait que metatraining doit exister et fonctionner pour les utilisateurs.
Les contraintes ont du sens pour vous
Vous acceptez que le projet ne choisisse pas les objectifs d'une personne, ne la traite pas et ne remplace pas les spécialistes compétents.
Vous n'avez pas besoin d'être guidé par la main
Avec un domaine indépendant, vous êtes prêt à comprendre les choses, prendre des décisions et répondre de la qualité du résultat.
Travailler pour les utilisateurs
Vous voyez la qualité du projet comme une obligation envers les personnes qui lui confient leurs objectifs et leur temps.
Ce qui existe déjà
Le partenariat ne commence pas sur une page blanche. metatraining possède déjà un concept, une architecture méthodologique, une logique produit, des recherches, des limites publiques et un langage de projet opérationnel.
concept et méthodologie
L'objectif de l'utilisateur, le pipeline, la pratique, la supervision et le passage entre pipelines forment déjà un système relié.
parcours utilisateur
Le projet se développe comme un outil pratique pour atteindre des objectifs, pas comme une bibliothèque de connaissances ou la philosophie de l'auteur.
responsabilité claire
metatraining répond de la qualité de l'outil et de la pratique, mais ne choisit pas l'objectif de l'utilisateur et ne devient pas expert de son contenu.
Le format exact du partenariat n'est volontairement pas fixé à l'avance. Le rôle, le périmètre de responsabilité, l'économie et la forme de participation n'ont de sens qu'après qu'il devient clair que la personne et le projet se correspondent réellement.
Quand cela a du sens d'écrire
Je m'intéresse aux propositions où une personne voit déjà non seulement sa compétence, mais aussi la partie du projet dont elle pourrait potentiellement prendre la responsabilité.
- L'approche et les limites de metatraining vous semblent intérieurement proches.
- Vous êtes prêt à proposer non seulement de l'aide, mais aussi votre propre responsabilité.
- Vous êtes intéressé par un rôle indépendant, pas par une gestion constante d'en haut.
- Vous comprenez quelle partie du projet vous pourriez rendre plus stable ou plus forte.
L'accord ne signifie pas des vues identiques sur chaque question. Les partenaires peuvent discuter des méthodes et des décisions. Ce qui compte davantage, c'est de ne pas devoir renégocier à chaque fois pourquoi le projet existe et envers qui nous sommes responsables de sa qualité.
Si cela vous décrit
Lisez les pages sur le projet et sur l'auteur. Si après cela vous voyez un périmètre possible de partenariat, écrivez directement et dites ce que vous voudriez assumer.